造价法规辅导--施工单位计划体系

文章作者 100test 发表时间 2008:01:05 12:12:35
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二、施工单位计划体系

计划名称	计划内容
项目管理规划大纲：是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。	项目管理规划大纲应包括下列内容： ⑴项目概况及实施条件分析。 ⑵项目投标活动及签订施工合同的策略。 ⑶项目管理目标。 ⑷项目管理组织机构及其职责。 ⑸项目质量目标和施工方案。 ⑹项目工期目标和施工总进度计划。 ⑺项目成本目标及管理措施。 ⑻项目风险预测和安全生产目标及措施。 ⑼现场文明施工及环境保护措施。 ⑽项目现场管理和施工平面图。
项目管理实施规划：是在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。	⑴工程概况。 ⑵施工部署。 ⑶施工方案。 ⑷施工进度计划。 ⑸资源供应计划。 ⑹施工准备工作计划。 ⑺施工平面图。 ⑻技术组织措施计划。 ⑼项目风险管理。 ⑽信息管理。 ⑾技术经济指标分析。