咨询工程师：项目决策分析与评价讲义第一章

文章作者 100test 发表时间 2008:01:22 15:50:05
来源 100Test.Com百考试题网

第一章 概述
第一节 项目决策与决策分析评价
一、 项目决策（了解）
（一） 项目决策的含义
（二） 项目决策的重要性（项目四阶段 重要性）
（三） 项目决策遵循的原则（二个）
二、 项目决策分析与评价
（一） 项目决策分析与评价的目的（总目的 具体目标要求）（了解）
（二） 项目决策分析与评价的工作程序（五个）（掌握）

例题 1项目决策分析与评价工作的首要阶段是（ ）。
A 项目建议书阶段
B 项目概念阶段
C 投资机会研究阶段
D 项目评估阶段。
答案：C

例题 2项目决策分析与评价工作的工作阶段：①项目建议书，②投资机会研究，③可行性研究，④项目决策审批，⑤项目评估，正确的顺序是（ ）。
A 13425
B 12345
C 21354
D 12354。
答案：C

启示1：阶段、步骤等知识点要尤其注意顺序。另外，但就这一知识点，五个阶段的特点要记清，应能够区别。

第二节 项目决策分析与评价工作的基本要求（熟悉）
一、 资料数据准确可靠（三句话）
二、 方法要科学、合理并多方法验证（三类方法）
三、 分析要逻辑化、有说服力（四方面）
（一） 选择合适目标并掌握约束条件（目标选择的条件：五方面）
（二） 定性与定量结合，以定量为主
（三） 静态分析与动态分析相结合
（四） 多方案比较与优化（方案选择的方法：四个）

第三节 项目决策分析与评价的基本内容（掌握）
一、 机会研究 主要目的（五点） 投资机会识别的三个方面
二、 初步可行性研究 概念 目的
三、 可行性研究 概念 原则 内容