宁波物流企业如何走出困境？物流师资格考试

文章作者 100test 发表时间 2008:11:02 11:39:05
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　　由于受美国次贷危机的影响，我国的对外贸易遭受了巨大的损失，从宁波的产业结构看，外向型经济占有很大的一部分，全球经济危机给宁波制造业、服务业、商贸金融业等带来了巨大的损失。美元贬值带来的一系列问题，如：生产成本大幅上涨（原材料、人力）、人民币汇率不稳定、海外需求减弱、金融政策导致的出口退税的下调等都直接导致企业发展受限。
　　对于宁波物流企业来说，制造业生产疲软，造成物流资源短缺。在“僧多粥少”的情况下，为了能在有形的市场和有限的物流资源中抢得市场，争到货源，使尽了浑身解数，甚至在无利和负经营的情况下，苦苦支撑着局面，等待形势好转。在各种因素和经营压力下，众多中小民营物流企业抱着放弃经营，另开炉灶的想法，观望等待着政府政策出台，盼望政府职能部门对物流行业实行财政补助。看形势、做决定是困境中很多中小民营物流企业老板真实的思想动态。甚至在全国有很大知名度的某物流公司宁波分公司的经营状况也极不理想，据其分公司的负责人介绍，今年以来公司一直处于亏损状态，现在公司在急着想办法摆脱困境，减少开支，砍掉一些业绩不佳的门店，把公司地址搬到郊区以压缩经营开支。
　　除了面临物流货源锐减的危机，油价的上涨更是引发雇车市场价格失控。宁波大多数中小民营物流企业自有的运输车辆达不到市场的需求，只能通过雇用专线车辆、个人车辆、社会车辆来解决。但目前宁波公共信息平台尚未健全，物流企业在雇用上述车辆时，也担负了安全风险。因此物流企业设立应急预案和应用GPS定位系统具有重要的现实意义，它为货物在途安全起到了保驾护航作用。如果没有这些有效的控制措施，一旦遭遇不测，物流企业就会因此蒙受经济损失，使困境中的物流企业雪上加霜，严重的也会造成企业破产，对于没有信誉的商家企业，物流企业在承接物流业务时，一定要慎重，不要为了揽到货源而放弃行业规则。
　　面临物流货源锐减和油价上涨这两大难题的围堵夹击，宁波物流企业如何走出困境、寻求到新的商机，已经成为当前物流行业热议的话题，也成为宁波物流企业最为关心的大事，下面，就让我们针对宁波物流企业普遍遇到的难题提出一些合理化的建议：
　　一、依托宁波港口资源优势，发挥北仑港主物流园区和宁波空港物流园区，加快发展现代物流业，做大做好临空物流、高端物流，提高物流服务技术含量，提高服务附加值。
　　二、通过行业集结、观念改变、资源整合、信息共享，以多式联运运作模式把宁波的物流资源集中起来，通过公、铁、海、空、管道不同的运输方式，降低物流运营成本，以达到物流成本最小化的目的。
　　三、创新思想科学管理，引进科研院校的科研教育成果和先进的物流管理，将其贯穿于物流流程之中，引进先进的物流装备和先进技术，加大物流科技含量，把FRID无线射频和条形码扫描技术应用到物流操作环节。
　　四、对运输车辆配备GPS定位装置，对运输货物进行实时追踪，确保货物在途安全，减少货损，减少理赔，提高经济效益。
　　五、更新车辆，淘汰能耗大、污染重、车况差的物流车辆。选用油耗低、经济、实用环保型物流用车，降低油耗和车辆维修费用，控制运营成本。
　　六、加强员工培训，提高员工素质，培养启用物流专业人才，提高现代物流管理水平，增加物流服务内容，为客户提供个性化物流服务，从粗放单一的物流操作模式，逐渐向精益多元物流模式转变，以增加物流服务附加值。
　　七、做好专业，打响品牌，多元经营，打破区域观念，走国际合作之路。依靠行业协会力量，组建行业航母，摒弃“等、靠、要”等不作为消极做法。
　　相信通过行业自身努力，协会导向引领，政府政策支持，社会各界帮助，宁波物流企业走出困境、再创辉煌必定指日可待！重压下的宁波物流企业定能找到新的商机，在逆境中振翅高飞。百考试题收集整理 "#F8F8F8"