2001年MBA联考管理真题MBA考试

文章作者 100test 发表时间 2009:01:02 18:04:27
来源 100Test.Com百考试题网


2001年全国MBA入学考试——管理试题答案

一、简述题(每小题4分,共20分):
1. 企业环境变化为什么以及如何影响企业的使命?
答:企业使命是企业在与环境的互动过程中确定的;
顾客需求变化要求企业重新考虑企业使命问题。

2. 根据组织变革的基本过程简述变革管理的主要内容?
答:解冻、变革、冻结;
要不要变革;向何方向变革;变革什么;如何变革。

3. 某组织的一项实际决策会受哪些因素影响?
答:决策目标及制约因素的明晰化程度;决策组织过程的有效性;参与人的能力、风险倾向及个性特征。

4. 概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么?
答:决定他能否为组织确定正确的目标和战略;
为其有效地履行计划、组织、领导、控制等职能奠定基础。

5. 如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他(她)的发展思路,你认为产生这种现象的主要原因是什么?可以采取什么解决措施?
答:组织发展速度太快;一把手缺乏沟通意识;一把手跳跃性思维;下属成熟度较低。
加强培训;加强沟通;建立并实施目标管理制度。

二、选择题(每小题1分,共40分):
1.C  2.A  3.C  4.D  5.C 6.C 7.D 8.A  9.B 10.B 11.C

 12.B 13.B 14.C 15.A 16.A 17.C 18.C 19.B 20.D 21.B

22.D 23.A 24.D 25.B 26.C 27.A 28.B 29.D 30.B 31.D 32.D
33.B 34.D 35.D 36.A 37.C 38.D 39.B 40.C

三、案例题(共30分):
案例1(每小题2分,共10分): 41.D 42.A 43.D 44.D 45.A

案例2(每小题2分,共10分): 46.D 47.C 48.D 49.C 50.D

案例3(每小题2分,共10分): 51.A 52.B 53.D 54.B 55.C

四、分析题(共10分):
参考答案:冲突原因--"一刀切"的裁员方案没有考虑各单位经营业绩的差异,局部与整体视角不同造成沟通障碍,人际技能有待提高。处理对策--分析节约计划失败原因,寻找压缩开支的各种可行途径,如果裁员为相对优化方案,则应加强内部沟通,争取各部门管理人员的理解和支持。
评分标准:根据试评结果结合以上参考答案,将答题优劣分成四类,按以下标准给分。

1. 一类卷 9-10分 思路清晰,切中问题要害,有自己的见解。
二类卷 7-8分 思路清晰,切中问题要害。
三类卷 3-6分 基本切中问题。
四类卷 3分以下 偏题,混乱,语句不通。

2. 卷面整洁清楚,文笔通顺,可酌加1-2分。

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