2009年工商管理硕士MBA联考逻辑预测题三MBA考试

文章作者 100test 发表时间 2009:01:16 21:16:43
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　　 1．目前我国正在积极引进上市公司独立董事制度，你认为这项举措对改善我国上市企业法人治理结构哪种说法最恰当A
　　 A．非常有帮助，因为这样有助于我国的公司同国际接轨，减少同国际大公司的差距，这也是我国企业现代化的必经之路。
　　 B．帮助很小，因为未必适应我们企业的实际情况，现在我国公司制度和机制还有待完善，盲目引进这种制度它的作用肯定有限。
　　 C．没有帮助。
　　 D．说不清楚。
　　 2．目前国内航空业竞争十分激烈，有的公司不断购置新机型；有的公司强调航班准点到达；有的公司为长期顾客提供优惠的机票价格；还有的公司开展由外而内的客航全程服务的升级。如果你是航空公司的老总，你会比较注重哪一方面？D
　　 A．飞机是重要的保证，要不断更新飞机
　　 B．航班正点是航空公司的基本要求，要和机场服务公司协调好，做到正点起飞．正点到达
　　 C．不断降低运营成本，不但以优惠的价格为吸引其它航空公司的顾客，还要吸引其它运输工具的顾客
　　 D．以上三种竞争手段都是有效的，而全面提升对乘客的全过程服务是无限的，应该在服务上下功夫，百考试题祝大家09年好运连连！
　　 3．企业进行生产经营的目的，不只是供给人们需要的一定物品，而同时是获取最大限度的利润，因此就生产．销售和资金三者而言，下列哪种提法是正确的？ D
　　 A．如果不能开辟生产所需要的各类资金来源，即使销路再好也没有用，因此资金最主要
　　 B．如果生产的产品不能保证销路，生产就毫无意义，因此生产不是最重要。
　　 C．只有销售兴旺，才能把投入的资金以尽可能高的利润收回来，所以销路最重要
　　 D．三者很难有高低之分，而必须将三个方面相互密切协调一致
　　 4．资源筹措是指企业在获得实现既定目标所需手段的一种活动。每个企业要开展正常的生产经营活动至少设有三个负责筹措的部门： C
　　 A．原料采购部门．机器设备采购部门．工具采购部门
　　 B．证券运作部门．财务管理部门．会计出纳部门
　　 C．劳动人事部门．财务管理部门．采购供应部门
　　 D．劳动人事部门．财务管理部门．原材料采购部门
　　 5．企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是： C
　　 A．战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
　　 B．不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
　　 C．A和B都对
　　 D．A和B都不对