2009年质量、投资、进度控制练习题（18）监理工程师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:01:25 07:58:05
来源 100Test.Com百考试题网

1．利用横道用表示工程进度计划，存在的缺点有( )。
A．虽然能反映工程费用与工期之间的关系，但不利于缩短工期和降低工程成本
B．不能明确反映出各项卜作之间错综复杂的相互关系，在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度
C．虽然能反映出工作所具有的机动时间，看到计划的潜力所在，但无法进行最合理的组织和发挥
D．不能明确反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾
E．不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本

2．在工程网络计划中，关键线路上( )。
A．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
B．工作的持续时间总和即为计算工期
C．工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
D．相邻两项丁作之间的时距全部为零
E．节点的最早时间等于最迟时间

3．与横道计划相比，网络计划具有的主要特点是( )。
A．网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
B．通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路
C．通过网络计划时间参数的计算，无法明确各项工作的机动时间
D．网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
E．通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键工作

4．（略）

5．关键节点的特性有( )。
A．开始节点和完成节点均为关键节点的工作，一定是关键工作
B．以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等
C．当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不相等
D．当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不一定相等
E．当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差均相等

6．时标网络计划的坐标体系包括( )。
A．时间坐标体系
B．空间坐标体系
C．计算坐标体系
D．工作日坐标体系
E．日历坐标体系

7．资源优化的前提条件是( )。
A．在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系
B．在优化过程中，不改变网络汁划中各项工作的持续时间
C．为简化问题，假定网络计划中的所有工作需要多种资源
D．网络计划中各项工作的资源强度为常数，而且是合理的
E．除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性

8．综合网络计划的目的有( )。
A．便于不同层级的进度控制人员将精力集中于各自负责的子项目上，明确职责分工
B．提高网络计划时间参数的计算速度，节省时间
C．可以在整个网络计划系统中找出关键子网络，以便于重点监督和控制
D．便于从局部和整体两个方面随时了解工程建设实施情况
E．使得进度计划的调整既能考虑局部，又能保证整体

9．在确定施工进度分解目标时，考虑的因素有( )。
A．根据同类工程的特点和经验来确定本工程施—工目标
B．合理安排土建与设备的综合施工
C．考虑外部协作条件的配合情况
D．考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件
E．对于大型建设工程项目，根据尽早提供町动用单元的原则，集中力量分期分批建设，尽早投入使用