“一扩再扩”的研究生质量如何保证考研

文章作者 100test 发表时间 2009:03:25 21:23:45
来源 100Test.Com百考试题网

　　今年的研究生招生计划近日公布。全国共招收研究生47.5万人，比2008年增加近6%。就硕士研究生而言，其扩招规模达到6.4%，可谓“一扩再扩”。
　　研究生扩照，对于那些准备考研究生的学生来说，是个利好消息。考上的机率增加了，而对于社会来说，又将减少了47.5万人的就业。不过，我关注的却是，“一扩再扩”的研究生质量如何保证？
　　今天研究生的招收比2008年增加近6%；就硕士研究生而言，其扩招规模达到6.4%，学生是增多了，而导师呢？培养研究生，不是培养小学生， 中学生，一个班级里增加五、十个没什么，研究生增加那么多，学校的硬件设施可以克服，但师资力量如何克服？
　　或许有人会说，以前的导师带十个研究生，现在带二十个就是了。还真别说笑，现在一位导师带几十个研究生已不足为奇怪。现在的高校老师都很忙，头衔也多，研究生带得多了，如何指导他们研究？真像一位研究生说的，“一个老师带几十个研究生，平均下来与每个人交流的时间非常少，导师还时常要在国内参加大大小小的会议，有时一年还要出几次国，其间我们只能通过电子邮件或网上聊天与导师进行交流，难得碰上头。”
　　一则在高校内盛传的笑话足以证明我的担忧：有位导师叫来一批学生帮他搬家，搬完家后，导师问其中的一个学生“你是哪个班的？”殊不知这位学生就是他当时所带的研究生。
　　据《楚天金报》3月22日报道， 因毕业论文涉嫌抄袭，被原作者和校方发现后，武汉某高校研究生晓军(化名)不堪压力，选择了自杀。 选择自杀固然是懦弱的表现，抄袭论文也是不耻的行为，这位研究生的行为让人悲叹，悲剧的承担者应该是这位研究生，但作为他的导师，是否也应该反思。如果当我们的研究生“一扩再扩”，是否会出现越来越多的论文抄袭者？虽然不会人人去自杀，难道不该拷问我们在研究生的招收上“一扩再扩”？
　　大学是一个学习型组织，它除了要有学术和业务的氛围，更要有人文和道德氛围。现在的研究生都称导师为“老板”了，当研究生招生“一扩再扩”之后，是否会称导师为“包工头”？如果真的有那么一天，那也太悲哀了。

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