2009年《投资建设项目组织》习题含答案(8)

文章作者 100test 发表时间 2009:04:29 21:45:34
来源 100Test.Com百考试题网


1、工作流程组织的基本内容有( )。
A、管理职能分工
B、物质流程组织
C、管理工作流程组织
D、信息处理工作流程组织
E、知识管理组织
答案:BCD

2、投资控制工作流程包括( )。
A、工程合同进度款付款流程
B、项目实施计划编制
C、变更投资控制流程
D、建筑安装工程结算流程
E、项目实施计划审批流程
答案:ACD

3、在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。
A、建设项目的机会研究
B、可行性研究
C、协助业主进行合同谈判与签约
D、建设项目评估
E、建设项目的决策、立项所需的工作
答案:ABDE

4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。
A、组织结构扁平化
B、结构层次少
C、管理效率低
D、管理跨度大
E、管理负担重
答案:ABDE

5、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )。
A、提出设计要求
B、审核及处理施工索赔事宜
C、分析、论证建设项目功能
D、确定建设项目的质量要求和标准
E、编制设计要求文件
答案:ACDE

6、项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
A、主持或参与项目的可行性研究论证
B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C、为项目的决策、立项提供相关服务工作
D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E、配合建设项目业主进行生产准备
答案:ACD

7、下列论述正确的有( )。
A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府
B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
C、采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些
D、BOO即建设-拥有-经营
E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式
答案:DE

8、动力生产建设项目方面,通常采用( )。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
E、TOOT
答案:ABC

9、PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有<.)。
A、本部管理费用
B、差&.百考试题&.旅费
C、人员派遣费用及相应税金
D、派遣人员生活补助
E、卫生费
答案:ACD

10、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括( )。
A、有利于进度控制
B、有利于缩短工期
C、有利于组织与协调
D、合同管理工作量比较大
E、有利于投资控制
答案:ABCE



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