2003年造价工程管理理论与相关法规考题及分析7土地估价师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:04:30 05:47:42
来源 100Test.Com百考试题网


44、根据国家有关部门关于建设项目法人责任制的规定,下列表述中正确的是( )。
A.基础设施项目,除军事工程等特殊情况外,都要组成项目法人
B.在项目建议书被批准后,应由项目的投资方派代表正式成立项目法人
C.国有单位所有大中型项目在建设阶段必须组建项目法人
D.依法登记成立的项目公司,其章程须报国务院建设行政主管部门备案
答案:[A)
评析:
国家计委在《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》中要求“国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人”。国务院办公厅也发出有关通知,要求“基础设施项目,除军事工程等特殊情况外,都要按政企分开的原则组成项目法人”。
45、按照我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括( )。
A.负责提出项目开工报告
B.审核上报年度投资计划
C.组织编制项目初步设计文件
D.负责提出项目竣工验收申请报告
答案:[C)
评析:
项目总经理的职权包括:组织编制项目初步设计文件;组织设计、监理和设备的招标采购;组织并编制实施项目年度投资计划、进度计划;编制财务预决算;编制并组织归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,控制项目投资、工期和质量等内容。
46、Partnering管理模式近年来日益受到重视,下列对Partnering的认识中,不恰当的是 ( )。
A.Partnering协议不是法律意义上的合同
B.一个工程项目不能既实施总分包模式,又实施Partnering管理模式
C.在Partnering协议正式签署后,仍可吸收新的参与者,并修改协议
D.Partnering模式的实施可能使业主、承包商的风险同时减小
答案:[B]
评析:
大陆学者将Patterning模式翻译为伙伴关系,台湾学者将它翻译为合作管理。Parterning模式的主要特征包括:Parterning模式是出于自愿的;它需要高层管理的参与; Parterning协议不是法律意义上的合同,协议的内容也不是一成不变的,当有新的参与者加入时或者参与者对内容有意见时,都可以对协议内容进行修改。Parterning模式下,—参与各方是共同分担风险的。它不是一种独立存在的模式,可以结合总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等使用。
47、具有集中领导、有利于提高管理效率,但信息传递慢、部门之间易产生矛盾等特点 的工程项目管理组织机构形式是( )组织机构。
A.职能制
B.直线制
C.直线职能制
D.矩阵制
答案:[C]
评析:
直线制组织结构简单、易于统一指挥、决策迅速,但要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。职能制组织中管理人员的工作单一,易于提高工作质量,但容易形成多头领导的现象,使下级执行者接受多方指令;直线职能制则保持了直线制的优点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。矩阵制具有较大的机动性和灵活性,实现了集权与分权的最优组合。
48、根据我国《建设工程项目管理规范》的要求,项目管理实施规划的内容包括( )。
A.技术经济指标分析
B.施工合同签订策略
C.项目组织结构
D.年度投资计划
答案:[A]
评析:
项目管理实施规划是在开工之前由项目经理主持编制的,包括工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工平面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理和技术经济指标分析。
49、下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是( )。
A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
B.通过因果分析图,可以发现工程项目中主要的质量问题
C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
D.控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
答案:[C]
评析:
S曲线和香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度,这是正确的;排列图用来寻找影响工程质量的主要因素;因果分析图用来寻找某种质量问题产生的原因,以便制定对策,加以改正;直方图用来掌握产品质量的波动情况,属于静态的分析方法;而控制图是一种典型的动态分析方法。

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