安泰08春EMBA公司赢利模式大赛圆满结束EMBA考试

文章作者 100test 发表时间 2009:05:28 19:45:08
来源 100Test.Com百考试题网


  经过近六个小时的小组宣讲、现场答辩的脑力激荡和激烈角逐,上海交通大学安泰经济与管理学院2008春季EMBA学员的“赢利模式大赛”在阵阵掌声中落下帷幕,十五个小组分别获得一、二、三等奖以及优胜奖、鼓励奖等奖项。
  作为上海交大EMBA三个整合项目的组成部分,公司赢利模式大赛强调对企业成功赢利要素的回顾、总结、凝练和提升。参赛小组提出的商业思维与出色的赢利模式引起了各位评委的关注,得到了好评。
  荣获冠军的“桑锐无线”小组成员主要来自于电子通讯行业,他们从公用事业的抄表难角度,结合现状对无线抄表收付支付方式应用进行分析,提出的赢利模式,不仅有效缓解了公用事业抄表难问题力,更为自己的企业开辟了新的业务市场。组长聂光义坦言撰写过程的辛苦:退掉一切应酬,挑灯夜战,还调动了组员的家属出谋划策。
亚军之一的“1 N”小组的““1 N”情景房体验馆及产业链运营模式”方案以组长宋春红的安徽山水空间艺术设计有限公司为蓝本,提出了家装业以个性化设计为主体,通过各种不同方案的有机组合,最终形成家装业的个性化设计家装的理念的赢利模式。评委们对此模式的前景看好,也提出了许多中肯的需要改进的地方和需要思考的问题,使得宋春红同学对自身公司未来业务的发展充满了信心。
  自2008年6月至今,历经近一年的时间,从个人报告、初赛、复赛、决赛四个评比环节,2008春季EMBA同学中,十五支参赛队伍脱颖而出。沉甸甸的奖状代表着参赛同学辛勤汗水、亲密友谊和商业智慧结晶。同学们以小组的形式,相互学习探讨,通过赢利模式大赛有效地实现了课堂理论知识与企业实践相结合,对企业赢利模式进行总结和提炼。EMBA学员表示,从这次活动中意识到了对于一个好的领导者来说在企业赢利过程中需要关注和考虑的核心要素有哪些方面。
  本届决赛评委既有何志毅、孟宪忠等安泰经管学院教授,又有零点研究咨询集团董事长袁岳先生、诺海蓝国际咨询集团中国区CEO张肇麟先生、北大纵横管理咨询集团创始人王璞先生、特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理邓德隆先生和德同资本管理合伙人邵俊先生等企业界精英。作为业界专家,评委们的提问与点评不仅丰富、完善了同学们对赢利模式概念的认识,更引导了学员们的赢利思路,拓展了新的眼界与能力。评委们贡献了敏锐的观点,也倾注了对上海交大EMBA项目的关爱,他们的评语中肯、犀利,为学员们所折服,同时,评委对交大EMBA项目所取得的快速发展表示赞赏和祝福。

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