督查工作案例（四）

文章作者 100test 发表时间 2007:01:14 23:07:15
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党委的重大决策、重要工作部署涉及全局，牵动方方面面，落实难度大。要真正落实好，必须先将各项工作分门别类，进行立项，然后开展督查。1990年以来，广西区党委办公厅对自治区党代会、党委全会决议和自治区党委常委会每年工作要点，都进行立项督查。为了使分解立项比较科学，便于督查，注意掌握以下几点：一是准确性。尽量做到三准确：立项内容准确，符合党委的工作意图；指定承办单位准确，符合承办部门的职能范围；要求办结时间准确，符合党委的工作要求。三是可操作性。二是可操作性。分解立项的内容，有具体数量指标的量化任务；要落实的事项明确具体。三是重点实出。抓住主要任务及落实难度较大的“难点”问题作为立项的重点。几年来，由于对分解立项强调了以上几点，因此极大地有利于党委重大决策、重要工作部署的贯彻落实，效果良好。

[简评]

　　分解立项是决策督查工作的一个重要环节。为了提高立项的科学性，便于开展督查，在分解立项时，必须认真学习党委重大决策、重要工作部署的有关文件，吃透精神，了解意图，明确要求，力求立项准确。立项的内容要十分具体，让承办单位“看得见，抓得着，做得来，报得上”，不能模棱两可或抽象化，使承办单位难于操作。同时，立项要突出重点，立项数量要适度。既不能漏掉主要工作任务，也不能立项过多，使承办单位承受不了。