奥运、世博大蛋糕你尝到了吗？

文章作者 100test 发表时间 2009:06:22 18:29:30
来源 100Test.Com百考试题网

8月8日，是2008年北京奥运会开幕倒计时一周年的关键日子，此时也是2010年上海世博会倒计时1000天的紧张时刻。这个日子对奥运会来说，应该是万事俱备待东风，锦上添花细描红之时，而对世博来讲正是弓箭上弦，战鼓擂响的关头。奥运不只是竞赛，世博也不单是展览，这两项史无前例的盛大之举，由于政府及人民所持有的超乎寻常的重视态度，在申办成功之初曾被誉为两个城市乃至中国社会、经济、建设、文明等的助推器和催化剂，被寄予厚望。人们相信，通过举办奥运和世博，中国在国际社会的地位以及自身的发展都会有一个极大的提升和飞跃。当然现在还没有到检验成果的最终时刻，但是它们对中国社会和人民生活的影响却体现在方方面面。

蝴蝶效应

美国气象学家洛伦芝说，亚马逊流域的一只蝴蝶扇动翅膀，也许会掀起密西西比河流域多年后一场风暴。这就是著名的“蝴蝶效应”。北京、上海是中国最重要的两个城市，是龙头，是风向标，奥运、世博两只“蝴蝶”的作用范围从两个城市波及中国各地，从体育、展览到城市建设、房地产、股票证券到零售、酒店、旅游业，作用时间持续本世纪的前10年。远的不说，在此只谈谈与我们的读者关系最密切也是最关键的有关城市建设的话题。

蛋糕多大

到今年年底，除“鸟巢”外，奥运35个场馆都将陆续投入使用，而占地5.28平方公里的上海世博会园区，从今年上半年世博村、样板组团、世博中心、世博轴等重大项目的陆续开工，已被称为当前全国规模最大的集中连片工地。至2009年底，即世博会开幕前4个月，这里将先后开工建设300多个工程项目。这些还仅仅是直接相关的项目，此外为之配套的动迁建设、基础设施、公共交通、环境绿化等等，总的投资可能没有准确的数据，笼统的说法是“几千亿”，听一听都让人不能不动心。

花落谁家

那么，究竟都花落谁家呢？奥运建设算是尘埃落定，就场馆来讲，北京新建场馆共有12个，利用老场馆改扩建的场馆有11个，还有临时场馆12个，有三、五家境外公司得到机会，最大的赢家是鸟巢和水立方的外方设计机构。来看看其它项目都被哪些中资机构所“瓜分”？(详见链接) 参与场馆新建的单位共有10家单位，其中6家是位处北京的单位，4家外地设计单位。改建的11个项目由7家北京单位分配，总的说来一共有16家设计公司直接参与了北京奥运场馆的建设。从项目数量上收获最多的毫无悬念是北京市建筑设计研究院，总部同在北京号称“国家队”的中国建筑设计研究院虽然只得到唯一机会，即为赫尔佐格和德默隆配合设计“鸟巢”，但中国院及此项目负责人李兴钢却似乎是奥运设计者中最风光的，听起来他们才是获益最丰的。此外华南理工大学建筑设计院、同济大学建筑设计院、广东省建筑设计院等几个“外地”设计院也从中分到了规模不等的一块。出乎意料的是，上海现代建筑设计集团在京城不论西瓜还是芝麻，居然颗粒无收。最值得一提的就是中建(深圳)国际工程顾问有限公司，最大的成就当然是“水立方”，可以说使他们一炮打响。然而还不仅止于此，他们还拿到了另一个新建项目和3个临时项目，从数量上算一共是5个，成为除北京院之外获得项目最多的设计机构，作为京外设计机构，这足以令人刮目相看。

虽然世博项目还没有完全确定，最重要的中国馆项目还在角逐中，但已开工或未开工的大部分其实也“名花有主”，上海现代建筑设计集团及旗下的华东院及上海院也毫无悬念地承揽了最有份量的部分。外地以及上海中小设计机构也得到了少量的机会(详细资料尚未公开)。

重在参与

众所周知，奥运和世博作为世界性的重大活动，对申办城市的综合实力有很高的要求。另外，历届的世博和奥运也都是科技创新、技术进步的重要载体，这也是在各个国家都受到广泛重视的原因之一。中国也不例外，希望这两项活动能成为其历史上最成功，最难忘，最有技术含量的盛会。“绿色奥运”、“科技世博”的口号和理念被广泛传播并体现在每一个环节中。在建设过程中，保护环境，保护利用历史建筑，保护城市文脉，节约资源，采用新技术新材料力求做到节能环保、技术先进成为最基本的要求。

因为其高起点和示范性，奥运和世博因此也承担起了为社会培养人才、为机构提供舞台的使命。从筹办开始，整个过程就像种田，耕耘、播种、开花、结果、收获，每一个阶段都有其不同的要求，再者是首次举办，缺乏经验，很多节点可能都会有多次的反复，但对所有的参与者来讲这些未尝不是宝贵的财富，最重要的是能亲身参与，有实践机会已经弥足珍贵。从前文看，有人说，奥运是北京人的，而世博是上海人的。要承认，设计机构以及设计项目的地域性藩篱有时真的不是主观努力就能逾越的。而且机会不是均等的，环境也不一定最公平，总有些人比别人更幸运，但这些都不能成为不积极主动参与的理由。

不能说没有给其他人一点机会，就以中国馆的全球公开招标来看，有不少设计单位把它当作一次实战演习，号召设计人员参与，提交了多个方案，但仅收到300多个方案还是让人感觉到参与面之窄。更多的单位抱着功利的想法，认为入围的可能性很小，就连参与的热情也没有了，其实他们失去的不仅是机会，更重要的是进步的动力。机会只惠顾那些有准备的人，没有动力的企业，怎么可能有机会呢？

转移目标

就目前的情况来讲，不论是奥运还是世博，项目基本上都已“名花有主”，大局已定。几年前上海市政府就宣布，世博之后，上海将不会再有大建设，而北京也一样，有预言是2008年之后，“结构就封顶”了。这种说法不是没有依据，因为奥运和世博，北京和上海这两个城市大大加快了建设步伐，预支了多年后的建设项目，所以之后放慢速度几乎是必然的，而从其它一些举办城市的例子来看也确实有此现象。结论就是，如果你尝到了奥运、世博的蛋糕，可以欣慰地带着你的业绩和经验向新的目标进发，如果你斩获无多，那也不必留恋或埋怨，汲取别人的经验带上自己的教训，更积极地去参与竞争吧。


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