市政工程项目管理过程中质量控制策略分析一级建造师考试
文章作者 100test 发表时间 2009:07:25 21:30:35
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目前,项目成本的管理己成为市政施工企业经济效益的主要制约因素,同时它也是施工企业在市场竞争中占据优势地位的关键所在。文章在结合市政施工企业的生产经营的特点下对市政施工企业工程项目质量管理的现状进行分析,提出在新形势下强化市政工程项目质量管理的对策。
随着交通建设事业的发展,城市化进程加快,以及国家实积极的财政政策,作为基础设施之一的市政工程建设已在各个城市得到迅猛开展,整个城市就像一个大工地,热火朝天。但是众项目同时或分批展开,从项目前期到建设阶段所带来的问题颇多,应当采取措施确保市政工程项目的顺利实施。
一、充分认识市政工程项目质量控制的重要性
随着我国改革开放的深化,国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多,在施工过程中,各个环节都存在着影响质量的因素,如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故。因而,分析市政工程项目质量控制因素,把握市政工程项目质量控制方法,对加强工程质量管理,提高工程质量水平极其重要。