总经理工作职责

文章作者 100test 发表时间 2011:03:08 17:28:45
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　　1.全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。

　　2.制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领经营计划人员进行全面的拓展经营。制定公司一系列价目，如材料采购、劳保等。详细阅读和分析每月报表，检查经营状况与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。

　　3.建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。主持每月（周）上层的办公例会。阅读工程进程和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和批评。传达政府的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。

　　4.健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营业务情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。

　　5.定期巡视各工程部门的工作情况，检查服务态度及服务质量，及时发现问题、解决问题。

　　6.培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。

　　7.决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

　　8.与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾。

　　9.关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

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