2005年(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案经济师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:10:30 18:25:10
来源 100Test.Com百考试题网


  2005年中级经济师考试工商管理专业知识与实务试题标准答案

  一、单项选择题(共60题,每题1分,共60分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
  1.在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是( )。
  A.核心能力
  B.资金状况
  C.核心产品
  D.设备状况
  2.某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于( )。
  A.关联多元化战略
  B.前向一体化战略
  C.无关联多元化战略
  D.后向一体化战略
  3.根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是( )要解决的主要问题。
  A.竞争战略
  B.公司层战略
  C.业务层战略
  D.职能层战略
  4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。
  A.后向一体化战略
  B.前向一体化战略
  C.专业化发展战略
  D.集中化发展战略
  5.根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。
  A.抽资转向战略
  B.扩张型战略
  C.收缩型战略
  D.稳定型战略
  6.在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。
  A.成本领先战略
  B.无差异战略
  C.集中化战略
  D.差异化战略
  7.在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形 式是( )。
  A.排他许可
  B.独占许可
  C.普通许可
  D.特许经营
  8.从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与( )的战略联盟。
  A.供应环节
  B.科研环节
  C.营销环节
  D.加工环节
  9.影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。
  A.企业技术
  B.企业规模
  C.企业制度
  D.企业外部环境
  10.甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
  A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
  B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层
  C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层
  D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
  11.从环境的复杂性和稳定性来看,电子计算机制造企业处于( )的环境。
  A.低度不确定
  B.中低度不确定
  C.中高度不确定
  D.高度不确定
  12.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是( )的分离。
  A.财产权能
  B.原始所有权与法人产权
  C.法人产权与经营权
  D.原始所有权与经营权



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