2008年11月3日下午辽宁省公务员考试面试真题公务员

文章作者 100test 发表时间 2010:01:30 09:43:25
来源 100Test.Com百考试题网


  1.有的人说年轻人当公务员应当从基层做起,锻炼自己,而不是只想着当官;但也有人说,不想当将军的士兵不是好士兵。你怎么看?

  【解析】智能型

  【此题考核核心】综合分析能力、辩证思维能力和语言表达能力

  【答题主线】辩证分析 分点阐述 综合表态

  【答案】我认为这两句都有道理,只是问题的不同方面而已,二者是统一的而不是对立的。

  首先,年轻的公务员由于工作经验不足,办事情可能会出现这样那样的问题,所以要有眼光向下的态度,虚心学习,从基层做起,打牢基础,深入实践。只有这样才能成为一名合格的公务员。同时还要树立远大的理想,树立正确的权力观和政绩观,想人民之所想,急人民之所急,把为人民服务的宗旨牢牢地放在心里。

  其次,公务员除了做好自己的本职工作,还要有理想,还要有向前看的政治抱负。人往高处走,水往低处流。如果我们有领导能力,我们可以通过组织的考察锻炼,通过自己的学习成长走上领导岗位,为人民作出更大的贡献。

  最后,作为一名公务员,我们必须牢记自己的宗旨,从基层做起,一步一个脚印地实现自己的理想抱负。只要我们踏踏实实做事,规规矩矩做人,无论身居何职,都以人民的利益为重,只有这样我们才能成长为一名优秀的国家领导干部。

  【专家点睛】这道面试题考查的本质是我们正确的权力观。对于有关权利的问题我们要抓住几点:权利的来源,权利的服务对象,权利的取得,权利的行使,权利的监督。这样我们才能看问题比较全面,看问题深度更深。

  2.科长批评下属比较严厉,大家都抱怨,你怎么办?

  【解析】人际关系类

  【此题考核核心】人际关系沟通技巧和沟通能力

  【答题主线】破题 反思 沟通解决 总结表态

  【答案】每一个领导干部都有自己的领导风格,科长批评下属比较严厉,一方面说明我们的科长铁面无私,另一方面也说明我们的下属工作确实没有做到位。如果大家都抱怨,我想我会采取以下措施:

  首先,我会反思自己的工作,在日常工作中认真负责,把工作做好,做到位。

  其次,我会和大家沟通,分情况区别对待,对于科长的批评,我们应该有则改之,无则加勉。最关键是我们要把自己的本职工作做好。

  最后,我会在适当的时机和科长进行沟通,委婉地表达大家的反应,我想科长会以工作为重、以团结为重妥善处理好的。

  作为一名公务员,我们在工作中应该尊重领导,服从领导,熟悉领导,适应领导,同时做好领导的左右手,协助领导把工作做好。

  【专家点睛】这道面试题是典型的人际关系类面试题,考查我们如何适应领导,如何看待领导风格的问题。对于领导的批评,我们除了虚心接受还要做好本职工作。适当的时候和领导沟通,因为我们知道领导是双向的。除了领导风格之外,作为领导者也要注意方式方法。

  3.外商说政府的后续保证有很多不足,领导让你去外商那边调查。

  【解析】计划组织类

  【此题考核核心】调研能力

  【答题主线】帽子 三个环节

  【答案】领导让我去外商处调研,说明领导很重视这件事情,对我来讲也是工作职责,我会认真负责地完成这项任务。

  首先,我会了解我们政府的后续保证的有关政策、材料,以及目前所存在的一些问题,并深刻领会领导让我去调研的目的、意义。做好这些前期准备工作后我会确定这次调查的时间,跟从人员,调查的内容,调查的方式等,并和领导沟通,看还有什么需要注意的地方。

  其次,我会提前和外商通话,说明我们此行的目的,请他们做好相应的准备工作。然后我会在我们调查小组内部召开一次会议,明确我们这次调查的目的,采取的方式方法,调查的重点等,然后把调查的各个任务分配到每一个人,明确大家的分工和职责。特别强调我们的调查纪律。在调查过程中要注意多听,多看,多记,多问。同时要对外商的不同部门和不同人员采取不同的调查方式,以保证保证调查事实的准确性。

  调查结束之后,我们会汇总我们的调研材料,去伪存真,拟定出一个调研报告和处理意见呈送给领导。同时做好我们调研组的总结工作,以求在以后的工作中更上一层楼。

  【专家点睛】这道面试题很简单,就是考查我们的调研能力,调研是公务员所具备的基本素质,特别要强调的是如何保证调研资料的准确性是调研的关键。

  4.要开报告会,专家告诉你不能来,你已经通知了别的人,问你怎么办?

  【解析】应变类

  【此题考核核心】应变能力

  【答题主线】冷静 对策 表态

  【答案】在这种情况下,我想我会保持冷静,具体我会采取以下措施:

  首先,我会再和专家进行沟通,问清楚是什么原因。同时把这边的情况也告知对方,希望专家能够理解,支持我们的工作,尽量过来。

  其次,如果专家确实不能过来,我会请他给我介绍一名其他专家来代替他过来。

  再次,如果专家没有可推荐的人选,那么我会积极寻找其他的专家,看能否参会。同时向领导请示汇报情况,请求领导的帮助。

  最后,如果确实没有适当的人选,我会及时通知其他人情况有变,请求谅解,解释原因,同时告知报告会择日进行,另行通知。

  出现这种情况给我的启示就是做任何事情都要两手准备,不打没有准备的战。

  【专家点睛】这是一道应急应变类的面试题,答好这类面试题的关键是“办法总比问题多”,多角度的去解决问题才是真理。



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