2009经济师中级人力资源管理真题及详解(附出处)

文章作者 100test 发表时间 2010:06:27 21:35:29
来源 100Test.Com百考试题网


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  一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)

  1.在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。

  A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱

  B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现

  C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现

  D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱

  参考答案:B

  【答案解析】马斯洛的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。

  【试题点评】本题考查需要层次理论,参见教材P12。

  2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是( )。

  A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”

  B.各种需要可以同时具有激励作用

  C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱

  D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变

  参考答案:C

  【答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强,选项C说法有误。

  【试题点评】本题考查ERG理论,参见教材P14

  3.根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。

  A.满意

  B.没有满意

  C.不满

  D.没有不满

  参考答案:D

  【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失不会招致员工的不满。

  【试题点评】本题考查双因素理论,参见教材P13

  4.关于公平理论的说法,错误的是( )。

  A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉

  B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

  C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入

  D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

  参考答案:B

  【答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。

  【试题点评】本题考查公平理论,参见教材P15-16

  5.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。

  A.工具

  B.效价

  C.期望

  D. 动机

  参考答案:A

  【答案解析】个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。

  【试题点评】本题考查期望理论,参见教材P16

  6.下列情境中,不适宜推行参与管理的是( )。

  A.完成任务的时间比较紧迫

  B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

  C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

  D.组织文化支持员工的参与管理

  参考答案:A

  【答案解析】推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动前,要有充裕的时间来进行参与。选项A完成任务的时间比较紧迫,所以不适宜推行参与管理。

  【试题点评】本题考查参与管理,参见教材P19

  7.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是( )。

  A.指导式

  B.推销式

  C.参与式

  D.授权式

  参考答案:B

  【答案解析】当被领导者的成熟度为低能力—高意愿时,适宜的领导风格是推销式。

  【试题点评】本题考查与被领导者的成熟度相应的领导风格,参见教材P31

  8.西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是( )。

  A.设计活动—选择活动—智力活动

  B.选择阶段—确认阶段—发展阶段

  C.智力活动—设计活动—选择活动

  D.确认阶段—发展阶段—选择阶段

  参考答案:C

  【答案解析】西蒙认为决策过程可以分为三个阶段,分为智力活动、设计活动和选择活动。

  【试题点评】本题考查决策过程,参见教材P32

  9.组织的纵向结构指的是( )。

  A.职能结构

  B.部门结构

  C.层次结构

  D. 职权结构

  参考答案:C

  【答案解析】层次结构又称为组织的纵向结构。

  【试题点评】本题考查组织结构设计,参见教材P37

  10.组织设计的主体工作是( )。

  A. 职能设计

  B.管理规范的设计

  C.联系方式的设计

  D.组织结构的框架设计

  参考答案:D

  【答案解析】组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。

  【试题点评】本题考查组织设计的程序,参见教材P39



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