2010年初级经济师工商管理预习辅导工商企业组织结构(13)—经济师考试—

文章作者 100test 发表时间 2010:01:08 20:33:15
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　　企业组织变革的基本动因

　　1.企业组织变革的基本原因

　　企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既要实现经营目标，又要适应环境。这些矛盾主要集中反映在三个方面：

　　(1)环境要求与企业内部要求之间的矛盾

　　(2)组织目标与个人之间的矛盾

　　(3)科学、理性与人性之间的矛盾

　　2.企业变革的外部驱动因素

　　引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：

　　(1)技术

　　(2)政治、法律

　　(3)经济

　　(4)社会

　　3.企业变革的内部驱动因素

　　引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：

　　(1)企业目标的选择与修正

　　(2)组织职能的转变

　　(3)企业成员内在动机与需求的变化

　　例题：企业变革的内部驱动因素有()

　　A技术 B企业成员内在动机与需求的变化 C企业目标的选择与修正D经济 E组织职能的转变

　　答案：BCE

　　企业组织变革的先兆

　　1.企业决策效率低下或经常出现决策失误

　　决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。决策效率低下或经常出现决策失误对一个企业肉眼是十分危险的。

　　2.企业沟通渠道不畅

　　沟通是一种程序，沟通不畅必然导致信息不灵、人员混乱、部门协调不力，最终消亡。

　　3.企业的组织职能难以正常发挥

　　4.企业缺乏创新

　　为适应系统内外变化而进行的局部或全局的调整，就是企业创新。

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