2010年监理工程师案例分析真题及答案(文字版)

文章作者 100test 发表时间 2011:07:06 23:22:10
来源 100Test.Com百考试题网


2010年监理工程师《案例分析》真题及答案(文字版)。答案暂缺,欢迎广大考友补充!   第一题
  某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:
  事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
  投资控制:①组织协调设计方案优化.②处理费用索赔.③审查工程概算.④处理工程价款变更.⑤进行工程计量。
  进度控制:①审查施工进度计划.②主持召开进度协调会.③跟踪检查施工进度.④检查工程投入物的质量.⑤审批工程延期。
  质量控制:①审查分包单位资质.②原材料见证取样.⑧确定设计质量标准.④审查施工组织设计.⑤审核工程结算书。
  事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划.②审批项目监理实施细则.③审查和处理工程变更.④调解合同争议.⑤调换不称职监理人员。
  事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况.②监理工作范围.③监理单位的经营目标.④监理工作依据.⑤项目监理机构人员岗位职责.⑥监理单位的权利和义务.⑦监理工作方法及措施.⑧监理工作制度.⑨监理工作程序.⑩工程项目实施的组织.(11)监理设施.(12)施工单位需配合监理工作的事宜。
  事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
  事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
  问题:
  1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
  2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。
  3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
  4.指出事件4中的不妥之处,说明理由。
  5.写出项目监理机构处理事件5的程序。

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