案例一:2012年监理工程师考试案例分析模拟试题4

文章作者 100test 发表时间 2011:10:04 00:05:14
来源 100Test.Com百考试题网


监理工程师频道为考友们准备了2012年监理工程师考试案例分析模拟试卷,供考友备考2012年监理工程师考试复习之用。 监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:
1.工程综合说明.
2.设计图纸和技术资料.
3.工程量清单.
4.施工方案.
5.主要材料与设备供应方式.
6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施.
7.特殊工程的施工要求.
8.施工项目管理机构.
9.合同条件.
为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:
1.总监理工程师职责:
(1)审核并确认分包单位资质.
(2)审核签署对外报告.
(3)负责工程计量、签署原始凭证.
(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题.
(5)签发开工令。
2.专业监理工程师职责:
(1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作.
(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统.
(3)检查确认工序质量,进行检验.
(4)签发停工令、复工令.
(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。
3.监理员职责:
(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量.
(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录.
(3)记好监理日志。
问题
1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?
4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
参考答案
1.监理组织机构设置步骤中不应包括“确定管理层次”,其步骤顺序也不对。正确的步骤应是:“确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和制定监理工作流程。”(概论P125-127)
2.常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。应选择直线制组织结构形式。(概论P127-131)
3.招标文件内容中的施工方案、保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施、施工项目管理机构不正确。因为这些内容是投标文件(或投标单位编制)的内容。
4.监理规划编制依据中不恰当之处是:监理规划编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。因为施工组织设计是由施工单位(或承包单位)编制的指导施工的文件.监理实施细则是根据监理规划编制的。
5.各监理人员职责划分中的不妥之处有:
(1)总监理工程师职责中的(3)、(4)条不妥。(3)条中的“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责.(4)条应为专业监理工程师职责。
(2)专业监理工程师职责中的(1)、(3)、(4)、(5)条不妥。(3)、(5)条应是监理员的职责.(1)、(4)条应是总监理工程师的职责。

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