王早生:要点建筑要企业重视新规培训工作

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 16:24:08
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全国第一期《建设工程项目管理规范》宣贯培训班在京举办
——建设部建筑市场管理司王早生司长出席开班仪式并讲话

  为贯彻落实建设部《关于做好<建设工程项目管理规范>宣贯培训和实施工作的通知》精神,广泛深入的宣传贯彻新修订颁发的《建设工程项目管理规范》(以下简称新规范)中国建筑业协会工程项目管理委员会于 2006年8月17日在京举办了全国首期宣贯培训班。本期培训班共有来自各建筑施工企业、勘察设计企业、监理企业及项目管理人才培训机构的150余名学员参加。建设部建筑市场管理司副司长王早生同志,全国政协委员、中国建筑业协会工程项目管理委员会会长张青林同志,中国建筑业协会副会长、秘书长张鲁风同志出席开班仪式并做讲话,中国建筑业协会副秘书长吴涛同志主持开班仪式。

  王早生同志在讲话中首先强调了贯彻执行新规范的重要性。他指出,新规范的修订是借鉴国际先进项目管理知识体系与通用做法,全面总结我国二十年来推进建设工程项目管理体制改革主要经验的基础上编制完成的。新规范的颁布和实施对进一步深化和规范项目管理行为和基本做法,提高建设工程项目管理水平,具有十分更要的意义,要求各建筑业企业都要高度重视并切实做好新规范的宣贯培训和实施工作。

  他指出:原《建设工程项目管理规范》实施四年来,在促进施工项目管理科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展需要等方面发挥了重要的作用。但随着经济全球化深入发展和国家对一些政策法规的调整,特别是近年来我国项目管理理论研究和实践应用有了较大发展,使得原规范相对滞后,需耍进行修订,尽快地推出能满足新时期及市场变化需求的新规范。这既是我国工程建设的迫切要求,也是项目管理专业化、科学化、国际化的发展需要。

  王早生同志总结归纳了新规范的主要特点和突出亮点。他特别指出新规范是规范项目管理行为,针对某一个组织进行项目管理时需要的管理行为进行规范,而不管这个组织是建设工程项目哪一个相关组织;它对将来各类工程建设相关企业编制项目管理规程具有指导作用。同时新规范从项目管理理论全局上对项目管理做出了全面的规定,其中八章是新名称,包括项目范围管理、项目资源管理、项目环境管理、项目沟通管理等。新规范可以供建设单位、开发单位、项目管理单位、咨询单位、监理单位、总承包单位、设计单位、供应单位、施工单位、分包单位及其他与建设工程项目相关单位使用,只要某个单位进行与建设工程项目有关的项目管理活动就应按照新规范去做。新规范还对项目管理国际化、工程总承包和工程项目管理企业的发展起到积极的促进作用,特别有利于建造师执业素质的提高。

  搞好建设工程项口管理需要各方面的努力。规范管理,关键在人。建造师是建筑企业的重要专业管理人才,负有特殊使命。王早生同志还重点介绍了我国建造师执业资格制度建立的情况。他指出建造师执业资格制度是一项重要的改革举措和制度创新,必将对我国建设事业的发展带来重大而深远的影响。建立建造师执业资格制度既是深化建设事业管理体制改革、完善建设工程领域执业资格体系的需要,也是与国际接轨、开拓国际建筑市场的客观要求,更是提高管理水平、保证工程质量安全的需要。王早生同志向参训学员介绍了建造师的定位、职责、注册、考试等基本实施问题,中外建造师执业资格制度的比较,建造师执业资格与项目经理资质的区别,以及三年来建造师有关工作的进展情况以及今后的工作思路。



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