监理工程师模拟试题——进度控制案例

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 16:51:13
来源 100Test.Com百考试题网

进度控制案例
案例一

【背景】

已知某项目的双代号计划如图一。该项任务要求工期为14

天。计划实施到第五天下班时检查发现：Ａ工作已完成三天工


作量，Ｂ工作已完成一天工作量，Ｃ工作已全部完成，Ｅ工作

已完成两天工作量，Ｄ工作已全部完成，Ｇ工作已完成一天工

作量，Ｈ工作沿未开始，其它未提及的工作均未开始。

【问题】

1 根据上述检查情况，在早时标网络计划图上标注出实际

进度前锋线；

2 把检查结果填入检查结果分析表内；

3 根据当前进度情况，如不做任何调整，工期比原计划推

迟多少天？进度偏差影响哪些紧后工作，影响多少天？

【答案】

1 实际进度前锋线如图二：

2 检查结果分析表如图三：

3 如不做任何调整，所产生的进度偏差将影响工期２天。

影响紧后工作Ｆ、Ｉ、Ｊ最早开始时 间各２天；影响紧后工

作Ｋ最早开始时 间１天。

案例二

【背景】

某引水工程原施工进度网络计划（比代号）如图四所示，

该工程总工期为一年，在工程按计划进行１４周后（已完成

Ａ、Ｂ两项工程施工），业主方向承包方提出增加一项新的

土方工程项目Ｎ，该项工作要求在Ｆ工作结束以后开始，并

在Ｇ工作开始前完成，以保证Ｇ工作在Ｅ和Ｎ工作完成后开

始施工，根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项Ｎ

工作的施工时 间约需９周。