2006年度全国注册咨询工程师的考试-大纲三

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 17:18:42
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　　第三科目 《工程项目组织与管理》

　　考试目的通过本科目考试，检验参加考试人员了解、熟悉和掌握工程项目管理的基本理论、内容和方法的程度，以提高参加考试人员运用这些知识加强项目管理和解决实际问题的能力。

　　考试内容

　　一、概述

　　（一）了解工程项目管理的发展趋势。

　　（二）熟悉工程项目的含义、特征，工程项目的阶段和周期，工程项目管理的目标、主要利害关系者，工程项目管理的基本原理，工程项目管理模式。

　　二、工程项目参与各方的项目管理

　　（一）了解项目各参与方对工程项目管理的含义、主要目的与特点。

　　（二）熟悉项目业主、承包商、金融机构及政府对工程项目管理的主要任务。

　　（三）掌握咨询工程师在项目管理中的主要任务，咨询工程师的一般工作程序。

　　三、工程项目的综合管理

　　（一）熟悉工程项目综合管理的目的、基本原则，工程项目的绩效评价，工程项目的沟通和协调。

　　（二）掌握工程项目综合管理的过程、项目计划的制定、实施和控制。

　　四、工程项目的范围管理

　　（一）熟悉范围定义的概念、依据和成果，范围确认的依据、方法和结果，范围变更控制的依据，项目工作范围变更控制系统。

　　（二）掌握范围定义的方法。