项目决策分析与评价的第五讲第二节

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 17:23:04
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第四章 建设方案设计

第五节 产品方案和建设规模（掌握）

一、产品方案

产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。
产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。
产品组合是指项目的各种不同产品的划分及其比例，含产品种类、品种的结构和相互间的数量关系。产品组合的深度，即产品品种的数量。产品组合的广度，即产品线(产品种类)的数量。产品组合深度与广度的关联性，表现为产品线之间的相关程度。
需要根据市场需求及项目的资源、设备、资金、技术力量等内部条件，选择项目的产品组合策略。扩大产品组合的广度可以分散项目投资的风险，尽量利用项目的潜力。挖掘产品组合的深度可以占有更多的细分市场，提高用户或消费者的满足程度以扩大经营。加强产品组合的关联性，则可以提高企业的知名度，增强企业的竞争地位。

(一)产品组合的类型
1．全线全面型
2．市场专业型
3．产品线专业型
4．有限产品线专业型
5．特殊产品专业型

例题：（ ）的特征是项目只生产同一类型的不同品种产品来满足市场需求。
A、全线全面型
B、市场专业型
C、产品线专业型
D、有限产品线专业型
答案： C

(二)确定产品组合的一般原则
1．符合产业政策
2．针对市场需求
3．专业化协作
4．资源综合利用
5．环境保护
6．考虑原材料燃料供应
7．适应技术设备条件
8，满足生产储存条件

例题：确定产品组合的一般原则有（ ）。
A、符合产业政策
B、专业化协作
C、环境保护
D、适应已选定的场址
E、满足生产需要
答案：A、B、C
分析：确定项目配套装置与工程的基本原则：
(1)满足生产需要。
(2)适应已选定的场址。
(3)符合工程标准规范要求。
(4)经济合理。