《工程咨询概论》第一章知识点小结

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 17:32:01
来源 100Test.Com百考试题网


第一章 概 述
第一节 工程咨询的概念
1、什么是工程咨询?
是受客户的委托,在规定的时间内,运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识,为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。

2、工程咨询者是指?
工程咨询者是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位。

3、工程咨询的原则是指哪三点?其中什么是工程咨询的第一属性?
工程咨询的原则:独立、客观、公正。 独立是工程咨询的第一属性。

4、独立性是哪方面要求咨询业必须具备的特征?咨询业合法性的基础是指什么?
独立性是社会分工要求咨询行业必须具备的特征。独立性是咨询业合法性的基础。

5、工程咨询所需的是多种专业知识和大量的信息资料,这些专业知识和信息资料包括哪三方面?
这些专业知识和信息资料包括自然科学、社会科学和工程技术知识。

6、咨询科学化的基础是指什么?什么是实现工程咨询科学性的重要保障?
多种知识的综合应用是咨询科学化的基础。 经验是实现工程咨询科学性的重要保障。

7、工程咨询科学性的四个基本要素是指什么?
技术知识的开发和说明不是咨询服务,只有运用技术知识解决工程实际问题才是咨询服务。知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素。
8、在调查研究、分析问题、作出判断的提出建议的时候要客观、公平和公正,遵守职业道德,坚持工程咨询的独立性和科学态度。

9、工程咨询业的特点有哪些方面?
①工程咨询是一项为了完成客户委托的任务;②弹性很大;③是一次性、单独的任务,不可能象物质产品那样批量生产;④具有时效性;⑤以智力活动为中心;⑥牵涉面广、影响质量因素和不确定因素多;⑦受有关条件的约束性较大;⑧要经受历史的考验;⑨咨询工作的程序可以是固定操作程序,也可是不固定操作程序,允许有一定工作弹性;⑩咨询产品没有批发环节,产销直接见面,适应客户的个性化要求。

10、咨询产品质量的决定因素是什么?
咨询产品的质量,特别是建设前期咨询工作的质量,在很大程度上决定于对各项约束条件分析的深度和广度,只要工作的深度和广度符合标准就合格,得出项目不可行的结论,咨询质量也可以评为优秀。

11、工程咨询的业务范围包括哪四个方面?
①为国家、行业、地区、城镇、工业区等的经济和社会发展提供规划和政策咨询或专题咨询;②为国内外各类工程项目提供全过程或分阶段的咨询;③为现有企业的技术改造和管理提供咨询;④为国内外客户提供投资选择、市场调查、概预算审查和资产评估等咨询服务。

第二节 工程咨询与经济建设
1、工程咨询与经济建设的连接体主要是什么?
工程咨询主要是围绕着投资项目展开的,工程咨询与经济建设连接体主要是投资项目。

2、什么是项目?项目的临时性指的是什么?
项目是指一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务。项目的临时性是指每一个项目都有一个明确的开始和明确的结束。

3、项目有哪五项性质?
①相对性,明确项目的相对性,有助于界定项目的范围、目标和利益②临时性,明确项目的临时性有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择③目标性项目的目标往往是多层次的,但仅有一个统一最高目标,明确的项目目标是项目实施和管理的工作方向④约束性⑤周期性,项目周期可分成四个主要阶段,即策划阶段、准备阶段、实施阶段和完工阶段。

4、项目的约束性包括哪些方面的约束?
项目的约束性包括:投入要素方面的约束,时间的约束、质量的约束、外部条件约束、政策法规的约束、机构制度的约束、环境保护的约束等等。

5、国际银行等国际金融组织贷款项目的周期是从什么角度划分的?可包括哪六个阶段?
世界银行等国际金融组织贷款项目的周期是从投资银行的管理角度划分的。包括:项目立项→项目准备→项目评估→谈判和董事会批准→项目执行和监督→项目后评价

6、世行贷款项目的立项是以什么为背景?由谁提出借款援助?
世行贷款项目的立项以国家经济和行业状况为背景,由借款国政府提出借款援助的项目建议。项目必须符合借款国和世行的共同利益和目标,并得到双方的支持,方可列入借款计划。

7、世行贷款项目应充分考虑哪些因素?项目准备工作主要依*谁来完成?
世行贷款项目的方项以双方同意的目标为基础,充分考虑项目的各方面因素,主要是技术、经济、财务、社会和体制等。
项目准备主要依*借款国,同时与世行的利益密切相关。

8、世行贷款项目的项目评估工作在谁的指导下进行?
世行贷款项目的项目评估在世行官员的指导下进行,有时聘请外部的咨询专家帮助工作。

9、世行贷款项目在项目评估报告完成后,借款国和世行开始谈判,而后形成的贷款文件由谁批准后,才能双方签订协议,形成有法律效应的文件? 由世行的执行董事会批准

10、中国的项目建设程序是从什么角度划分的?可以包括哪七个阶段?
中国项目建设程序是从项目业主管理的角度划分的。包括:项目建议书阶段→可行性研究阶段→设计阶段→项目实施准备阶段→施工阶段→竣工验收(完工)阶段→项目总结评价阶段


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