工程咨询概论讲义（十）

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 17:32:06
来源 100Test.Com百考试题网

第十讲
一、内容提要

1、工程咨询服务的采购方式；2、工程咨询服务的招标程序

二、重点、难点

熟悉国际上通行的工程咨询服务的采购方法和规则。
掌握工程咨询招标步骤、方式、程序及招标文件的编制和技巧。

三、内容讲解
第六章 工程咨询服务的采购
第一节、工程咨询服务的采购方式(熟悉)
国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类：招标方式和直接委托方式。招标方式包括公开招标和邀请招标。
例题1．国际上通行的工程咨询服务的采购方式有( )。
A．招标 B．直接委托 C．间接委托 D．内部自定 E．传统采购方式
答案：A、B。
(1)公开招标。这也称竞争性招标，是指招标人在指定的媒体上刊登招标广告，公开选择工程咨询公司。采用这种方式可以为一切有能力的咨询公司提供一个平等竞争的机会，雇主也可以从众多咨询公司中挑选一个比较理想的公司为其提供高质量和高效率的咨询服务。但是，采用这种招标方式，招标工作量较大，所需时间较多，招标费用较高，通常用于工作内容较复杂、投资额大的咨询项目。
例题2．招标人在指定的媒体上刊登招标广告，公开选择工程咨询公司，采取此方式可以吸引众多的咨询公司参加投标，为一切有能力的咨询公司提供一个平等的竞争机会，雇主也可以从众多的咨询公司中挑选一个比较理想的公司，这种获得工程咨询服务的采购方式为( )。
A．邀请招标 B．公开招标 C．直接委托 D．内部选择
答案：B。
例题3．公开招标除了有其众多优点外，还有不少不足之处，主要有( )。
A．招标工作量较大 B．招标所需时间较多 C．招标费用较高 D．招标程序繁杂 E．真实度差
答案：A、B、C。
(2)邀请招标。这也称有限竞争性招标，是雇主利用自己的经验和调查研究获得的资料，根据咨询公司的技术力量、仪器设备、管理水平、过去承担类似项目的经历和信誉等选择数目有限的几家咨询公司，向它们发出投标邀请函，进行项目竞争。被邀请的公司数目通常以5家左右为宜。采用这种招标方式，参与竞争的公司数少，招标工作量小，可以节约时间和费用，比较适合于工作内容相对不太复杂、金额不大的咨询项目。
例题4．邀请招标中，被邀请的公司数目不宜过多，也不宜过少，一般以( )左右为宜。
A．3家 B．4家 C．5家 D．6家
答案：C。
例题5．适合于工作内容相对不太复杂、金额不大的咨询项目的招标方式为( )。
A．公开招标 B．邀请招标 C．直接委托 D．间接委托
答案：B。
例题6．邀请招标方式的优点有( )。
A．参与竞争的公司数目有限，相应有一定的了解
B．招标工作量相对较小
C．可以节约时间及费用
D．可以做一些相应的内部调整
E．竞争力大
答案：A、B、C。
(3)直接委托。这也称直接谈判采购，是由雇主直接选定一家公司，通过谈判达成协议，为其提供工程咨询服务。我国《招投标法》没有对各类建设项目决策阶段的咨询服务内容做出必须进行招标的规定，因此，雇主即可以通过招标方式也可以通过直接委托方式选聘信誉良好、具有相应技术水平和能力的咨询公司，完成咨询任务。
由于上述采购方式各有其特点和适应性，雇主选择何种方式进行工程咨询采购，应根据工程项目的具体情况来决定

第二节、工程咨询服务招标程序(掌握)

工作。
(5)进度与报告。关于咨询工作进度计划和工作进展情况报告的要求。
(6)雇主的义务。说明雇主向咨询工作人员提供的有关资料、人员配合、设施和服务等支持。
例题7．典型工作大纲的内容包括概述、目标和( )。
A．工作范围 B．培训要求 C．进度与报告
D．雇主的义务 E．评审标准
答案：A、B、C、D。
2．估算咨询费用
咨询服务费用的估算是以工作大纲中拟定的工作量和预期成果目标为依据，估算完成咨询任务所需要的人力、物力、时间和费用。
估算咨询费用对于雇主和咨询公司都是必要的。雇主需要了解为进行咨询任务而支出的费用，列入项目预算，也可以通过费用估算对工作大纲中拟定的工作内容进一步理解，使之更为合理与符合实际；咨询公司需要从被聘用的角度，针对具体任务拟定咨询服务的工作方案和人员的配备，通过估算费用，进行合理报价。