工程项目组织与管理仿真试题(二)(含答案)

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 17:33:36
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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意) 来源：www.examda.com
1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的——。
A．唯一性B．不可逆转性C．整体性D．一次性
2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是——。
A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段
c．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段
3．承包商对工程项目的要求和期望是——。
A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款
C．质量合格，运营正常D．贷款安全，保证进度
4．工程项目目标系统的结构形式为——。
A．层次结构B．并列结构c．树形结构D．星形结构
5．工程项目总控的核心是——。
A．费用控制B．合同控制c．进度控制D．质量控制
6．从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用——的方式。
A．直接B．宏观C．间接D．微观
7．在工程项目管理者当中，——可使用的管理手段是最全面的。
A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商
8．项不属于承包商对工程项目管理的特点____。
A．管理直接作用于工程项目实体B．表现了各投资方对项目的要求
c．管理过程中资金投人相对巨大D．以委托合同为根本要求 来源：www.examda.com
9．在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括——。
A．接受委托B．认真研究项目的有关资料
c．成立项目团队D．进行现场调研
10．咨询工程师对工程项目管理的特点不包括——。
A．咨询工程师的工作是智力型工作 B．职业的规范性
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
11．工程项目综合管理工作的准绳是——。
A．实现项目总体目标B．沟通
c．绩效评价D．完善项目管理制度
12．工程项目建设过程中的定期评价，很难对——做出评价。
A．工程费用B．工程质量c．工程进度D．项目功能特性
13．工程项目进展报告介绍——。
A．工程项目是否在进度计划和预算之内
B．从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态
C．工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
D．工程项目在某一特定时间点上所处的位置
14．项目团队成员的4种主要的沟通要求是——。
A．责任、协作、决策要求、项目进展情况B．责任、协作、决策要求、顾客期望
c．责任、顾客期望、决策要求、项目进展情况D．顾客期望、协作、决策要求、项目进展情况
15．工程项目沟通管理的特征是——。
A．复杂性和系统性B．明确性和灵活性
C．明确性和系统性D．复杂性和灵活性