2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(10)

文章作者 100test 发表时间 2011:03:17 19:35:27
来源 100Test.Com百考试题网


导读:本套试题针对性和实用性很强,非常方便考生复习。#0000ff>点击查看此系列选择题精选汇总   181. 控制图中的上下控制界线说明了什么?

  A.客户要求

  B.规范限度

  C.过程偏差的可接受的范围

  D.产品偏差的可接受的范围

  C

  182. 帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理:

  A.集中于质量改进的最关键的问题

  B.集中于激发思考

  C.探索所希望的未来结果

  D.确定一个过程是否失控

  A

  183. 项目管理哪一个过程用到帕累托图(Pareto Charts)、流程图(Flowchart)、因果分析图(Cause And Effect Diagrams)?

  A.计划

  B.控制

  C.执行

  D.所有阶段

  B

  184. 马斯洛需要层次理论(Maslow’s hierarchy of needs)的顶点被称为:

  A.生理满足(Physiological satisfaction)

  B.达到生存需要(Attainment of survival)

  C.交往的需要(The need for association)

  D.上述都不是

  D

  185. 对于冲突,现代的观点是:

  A.冲突是不好的

  B.冲突是由制造事端者引起的

  C.应当避免冲突

  D.冲突常常是有益的

  D

  186. 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该:

  A.进行变更

  B.将变更造成的影响通知客户

  C.拒绝变更

  D.向管理当局抱怨

  B

  187.鱼刺图有助于:

  A、究过去的结果

  B、发思考、组织思路

  C、确定过程是否失控

  D、对问题进行排序

  B

  188.一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是:

  A、功能

  B、实用

  C、使用简便

  D、成本费用

  D

  189.变更请求不能以下列哪种形式提出?

  A、口头或书写

  B、法律强制或自主决定

  C、正式或非正式

  D、外部提出或内部提出

  C

  190.纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为:

  A、要确保实现项目目标

  B、采取措施确保每项工作都按时完成

  C、完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理

  D、就某项风险事件进行有计划的应对

  C

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