综合辅导:人力资源规划与组织设计(二)

文章作者 100test 发表时间 2007:10:13 12:13:54
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组织设计的基本概念
【什么是组织设计】
错误的观念：
组织设计= 企业应该有哪些部门
= 企业应该有哪些职务
= 画框图
正确的观念：
组织设计=组织结构设计 保证组织结构正常运行所需制度和方法的设计
【其他相关概念】
●管理幅度：一名领导者直接领导的下级人员的数目
●管理层次：从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，或者是
从最高一级领导职务到最低一级领导职务的各个职务等级。
如总厂---分厂---车间---班组（4层）。
●职权：经由一定的正式程序所赋予某个职位的权力，或者是职务范围内的管理权限。
●直线关系与参谋关系：两类不同的职权关系。
直线关系是指挥和命令关系；参谋关系是服务和协作关系。
●专业化程度：部门分工的清晰程度。