世界杯管理启示:善用老队员
文章作者 100test 发表时间 2007:11:06 09:58:28
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在6月28日凌晨结束的一场1/8之比赛中,巴西队的“肥罗”(罗纳尔多)再次以其招牌式动作晃过守门员打入一球,帮助巴西队挺进世界杯8强。
在此之前,英格兰队虽然踢得非常“丑陋”,但最终凭借着贝克汉姆的精准任意球,淘汰了厄瓜多尔。
葡萄牙队在红黄牌纷飞的残烈对决中,凭借着老将菲戈等人的经验,战胜了以青年军为班底的橙色军团——荷兰队。
这些球队合理地使用了一些老面孔,使得自己球队在世界杯上走得更远了一些。
企业就像一支世界杯足球队,也有很多“老球员”(老员工),而他们的存在为企业的管理带来许多亟待解决的问题。
小说《曾国藩》中有这样的描述,从曾府中来送信的军爷头上带着红顶子,戴三眼花翎,仔细一问,原来是历年积累军功上来的。
企业的功臣和权臣,给他们搞些股权,就能使其顺利退出;一些工作上的副手,长时间得不到重用,他们随时就可能跳槽;积军功上来的“红顶子”,能力不强,又不会学习,只能影响企业的发展。
管理学中著名的“彼得原理”有解释,人们在某一个岗位取得一定成就后,就会趋向于被晋升到更高一级的岗位,一直晋升到自己不能胜任的岗位为止,这种状况所产生的可能后果是,组织里面的所有岗位都会被不胜任的人所占据。在新的工作岗位上,被晋升者往往仍然沿用他们在低层次岗位上所使用的知识、技能和经验,从而导致整个组织的管理水平下降,组织的运作效率不高,最终会使组织的竞争能力下降。