现代企业资本运营应处理好五大关系
文章作者 100test 发表时间 2007:11:06 09:57:26
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资本运营是对企业可以支配的全部资源和生产要素进行优化配置,以实现资本增值。这种管理理念上的创新、给企业的发展提供了一种新的思路。然而,由于资本运营是一个新的经济范畴,从理论到实践都有待完善,所以在实际运作中也出现了一些问题,有的现象甚至令人堪忧。笔者认为,正确处理以下五种关系,会对现代企业资本运营的健康发展有所帮助。
一、生产经营与资本运营的关系
资本运营和生产经营是两个概念,两者无论在经营对象和运作方式上都存在着区别。资本运营是通过资本不断流动到报酬率高的部门、企业和产品上,而获得不断增值的契机。目前,我们经常使用的资本运营概念,多是与兼并、收购、合并、股份制改造、证券及其它投资、控股参股等联系在一起的,通过“货币——产权(股权)——货币”的运动方式,实现其增值的目的。生产经营注重的是资产增量投入,关心的是能否贷到款,其运营是内向型的,总在既定范围内自我配套。资本运营是现代企业发展的内在要求和必然选择,是一种现实的生产力,因此,企业把经营理念仅限于生产经营而忽视整体资本运营是有害的。
同时,也应该看到,资本运营和生产经营的关系不是独立的,而是相互联系、相互促进的。这是因为:由于资本有着货币、生产和产品等多种形态,所以无论是货币经营,还是生产经营、产品经营,在本质上都是对资本本身的使用价值的运用,从而都是一种资本运营,或日实业资本运营,这是企业资本运作范畴中最基本的运作方式。也就是说,生产经营是资本运营的一部分,资本运营包括生产经营。由此决定了资本运营不可能排斥生产经营,而且在相当程度上,需要生产经营作为资本运营的实现形式。只有通过生产经营的途径,资本运营的目标才能最终实现。从这个认识出发,我们在强调进行资本运营的时候,必须重视生产经营,任何把二者割裂开来的做法都是有害的。