文章作者 100test 发表时间 2007:11:06 10:02:47
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在严格保证目标的前提下,注重为员工提供宽松、自由的创新环境和资源,人尽其才,挖掘每个人的潜力,充分发挥个性的优势,让个性成为完成目标的加速器。风筝式管理致力于提高人的积极主动性,其要点是:一种限制,一个范围,其它方面不作限制。设定一个必须在限定时间内完成的目标,而不计较其具体的作业方法。无论采用哪种作业方法,都必须以维护组织形象为前提。这就是风筝式管理。
解释:
线放的越长,风筝飞得越高。但,无论怎么飞也飞不出线的控制。除非,成为断线的风筝。断线的风筝已经失去风筝存在的意义,只能为人所遗弃。
这一点,团队中的每个人都明白。
风筝式管理的宗旨是:在严格保证目标的前提下,充分发挥个性的优势,让个性成为完成目标的加速器。限制越多,人的惰性越高。注重为员工提供宽松、自由的创新环境和资源,人尽其才,挖掘每个人的潜力。
风筝式管理的要点:一种限制,一个范围,一个前提,其它方面不作限制。设定一个必须在限定时间内完成的目标,而不计较其具体的作业方法。无论采用哪种作业方法,都必须以维护组织形象为前提。
一种限制:必须完成目标。一个范围:在一定时间内。一个前提:维护组织形象。不作限制:工作方法、地点、时间等具体条件。
在两种情况下人的积极主动性最高:与自身利益息息相关;拥有某种程度的自主身份。
所以,为了提高人的积极主动性,我们必须提供相应的条件,在充分挖掘每个人的潜力的情况下最大限度的达成预期目标。