2005年人力资源助理师－薪酬福利管理单选题

文章作者 100test 发表时间 2007:01:14 16:51:06
来源 100Test.Com百考试题网

单选题：
1 招聘准备
1.1 招聘环境分析
1.1:02.001 对招聘外部环境的分析，不包括( C )这个具体因素。
A、产品服务市场状况分析；
B、技术的变化；
C、市场的供求关系；
D、竞争对手；
E、劳动力市场；
F、政府管理；

1.1:02.003 对企业而言，外部招聘有诸多的长处，但(B)说法不正确。
A、有较广泛的人才来源可满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的专业人才；
B、能为组织带来新的企业文化理念，提高企业整体形象；
C、可避免近亲繁殖，给组织带来新思想、新方法，防止组织的僵化和停滞；
D、可避免组织内没有提升的人的积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结；
E、可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用；

1.1:02.004 影响外部选拔的因素有多种说法，请判断选择不正确的说法。(A)
A、个性发展与企业文化相一致的非确定性；
B、未充分考虑招聘成本效率、渠道的关系；
C、未分析外部和内部因素的影响力；
D、未做好工作分析；
E、不能摆脱克服心理偏好的影响；
F、未充分了解求职者的背景资料情况；
G、无规范的招聘程序和科学的筛选、录用；

1.2 工作分析和胜任能力分析（工作分析基本流程、胜任能力分析）
1.2:02.001 工作分析的基本流程是( C )。
A、调查阶段，分析阶段，调整阶段，完成阶段；
B、准备阶段，分析阶段，调整阶段，审核阶段；
C、准备阶段，调查阶段，分析阶段，完成阶段；
D、准备阶段，调查阶段，分析阶段，审核阶段；

1.2:02.003 工作分析就是确保所有必须完成的工作任务都准确无疑地被分配到(B)。
A、相关指定的部门中去；
B、各个特定职位上去；
C、工作说明书中；
D、工作描述中；
E、计划任务书中；

1.2:02.004 关键胜任能力因素包括认知能力、与工作风格有关的因素、人际交往能力等。而对胜任特征分析的步骤中并不包括( C )。
A、发现胜任特征；
B、界定胜任特征；
C、筛选调整胜任特征；
D、评估胜任特征水平；

1.3 招聘规划与制度修订（制定招聘规划的原则与程序、招聘制度内容与修订）
1.3:02.001 制定招聘计划的目的在于 (B)。
A、有案可查；
B、使招聘更趋合理化、科学化；
C、用人部门清楚了解；
D、有利于人员统筹安排；

1.3:02.002 在制订招聘计划的具体内容中并不一定要包括 (D)。
A、招聘的岗位、人员需求量、岗位具体要求；
B、招聘预算；
C、招募对象的来源与范围；
D、薪酬与工作时间；
E、招聘测试的实施部门；
F、招募方法；
G、招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围；
H、招聘结束时间与新员工到位时间。

1.3:02.003 招聘计划是由用人部门制订，然后由人力资源部门对它进行复核，重点是要对(A)项目进行严格复查。
A、人员需求量和费用；
B、信息发布时间、方式、渠道；
C、新员工到位时间；
D、招募对象的来源与范围；

1.4 招聘程序
1.4:02.001 在招募过程中，用人单位要真实向求职者介绍自己组织，这被称为“工作真实情况介绍”。工作真实情况介绍可采用多种方法，但 ( D ) 不宜采用。
A、参观；
B、面谈；
C、录像；
D、宣传广告；
E、资料介绍；

1.4:02.002 员工招聘主要内容是由一系列的活动构成，但程序中并不包括(C)。
A、招募；
B、选拔；
C、培训；
D、录用；
E、评估；

1.5 招聘渠道分析和选择（招聘来源地分析和选择、招聘渠道的选择步骤）
1.5:02.001 在选择招聘渠道时，要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘，宜采用( D )招聘渠道。
A、上门招聘；
B、发布广告；
C、现场招聘会；
D、熟人推荐；
E、猎头公司；
F、一般中介公司；