C级:IPMP项目管理认证模拟试题二

文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 16:26:59
来源 100Test.Com百考试题网


试题2:20分)

可行性研究结果表明,该项目是可行的。该项目的建设关系到公司的未来发展,为保证该项目的顺利进行,公司决定按照项目管理的思想对该项目的建设过程进行管理。该公司目前采用职能管理的形式,主要的部门有人力资源部、经营计划部、财务部、研发部、生产部、采购部、质量部及市场部。假定你被聘任为该项目的项目经理,直接对总经理负责。作为项目经理,你在项目正式开始之前,需要完成以下工作。

2.1(3分)组织编制项目管理规划,请你简述该规划应包括的主要内容。

2.2(8分)请你向总经理提交一份该项目的组织结构图,并说明其合理性。

2.3(3分)为了更好地完成新型柜式空调的生产建设项目,你需要准确的描述项目应达到的目标。

目标1:

目标2:

目标3:

2.4(6分)项目管理有其自身的生命周期,根据项目管理生命周期的四个阶段,分别描述本项目每个阶段的项目管理内容及每个阶段的主要交付物,并填入表2。

2 新型柜式空调生产建设项目的生命周期及项目管理内容和交付物

阶段序号

阶段名称

阶段主要项目管理内容及交付物

阶段1

阶段2

阶段3

阶段4



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