一、管理制度:品牌建设的基础
1.管理模式
① 亲情化模式
② 友情化模式
③ 温情化模式
④ 无情化模式
2.管理制度
① 人力资源管理
② 业务拓展管理
③ 内部分配管理
④ 财务执行管理
⑤ 行政后勤管理
⑥ 文书档案管理
⑦ 继续教育管理
⑧ 议事规则管理
3.管理目标
民主、科学、规范、专业
二、人才配备:品牌建设的核心
1.人才条件
①一般条件
A、迷人的个人魅力
B、惊人的处事魄力
C、服人的整体实力
D、围人的团体合力
②业务条件
A、牢固的专业知识
B、流利的外语交流
C、广泛的社会知识
D、灵活的拓展方向
2.吸纳人才
① 优厚的待遇吸引目标
② 宽阔的舞台施展空间
③ 高超的专业引领导向
④ 长远的发展目标追求
3.稳定人才
① 执业责任赔偿的完善
② 个人保险与业务保险的设立与完善
③ 内部分配的合理规划
④ 领导层面的感情投资
4.培养人才
① 实践中培养
② 短期培训与长期学习相结合的培养
③ “走出去、请进来”中的培养